爱游戏,连续6年产量上升，数字烟草跑出发展“快车道”

国家统计局数据，2023年1-6月中国卷烟累计产量为13466亿支，累计增长1.7%；近六年1-6月中国卷烟产量逐年上升，至2023年达到最高值。

烟草是我国重要的国家税收和财政收入来源之一。2023年1-2月全国烟草制品业规模以上企业营业收入累计值达到了4068.60亿元，同比增长8.60%；利润总额累计值达到了638.10亿元，同比增长9.60%。

自2020年以来，国家烟草专卖局作出加快建设全国烟草生产经营管理一体化平台，加快推动烟草行业数字化转型的决策部署。

近几年，广东中烟、云南中烟、四川中烟、江苏中烟、浙江中烟等全国各省烟草公司积极推进数字化建设，努力打造数字监管、数字物流、数字人力资源、数字企管、智慧决策等应用场景，涵盖了产品全生命周期、生产全过程和供应链全环节，构建数字化发展新优势。

紧盯2025年数字技术与烟草产业实现深度融合、数字烟草建设取得明显成效的目标，健全完善数字化发展治理体系，烟草行业数智蝶变正客岁 旧事进行。

烟草企业管理升级的5大需求

烟草行业信息化起步早，数字化时代如何支撑“卷烟上水平”，亟需升级管理，解决企业规模大、层级多、地域分散等带来的协同难题，让ERP等业务系统发挥更大价值：

1.提效业务流程

建立标准化的工作流程体系，促进业务流程统一、规范、高效；

2.信息资源共享

保障通知公告、规范制度、新闻、人事任命等信息快速上传下达；

3.强化组织协同

提效跨组织、跨部门、跨层级协作沟通，助力业务的高效开展；

4.赋能科技创新

加强科研项目管理，沉淀项目知识成果，提升企业科技创新能力；

5整合系统资源

整合营销、ERP、财务等多业务系统，实现单点登录，实现数据互通。

蓝凌6大场景助力“数字烟草”更高效

蓝凌，数智化办公专家，融合众多烟草企业的管理实践，推出行业专属数字化管理方案，助力经营管理更合规、高效，加速“数字烟草”转型及高质量发展。

1.流程肩舆 艰难线，提升企业内控水平

多角色工作门户配置，让信息与流程更集中，支撑烟草集团成员企业统一管控与高效协作。

2.采购管理，助力生产合规高效

支撑从采购需求、计划到采购寻源、采购执行全程管理，统一管理供应商，让供应链更高效。

3.知识研发，赋能科技项目管理

支持科技项目从立项到归档全程管理，打通知识库、专家库、成果库，让项目管理更高效。

4.合同管理，全程数字化更高效

涵盖独特 供给线拟稿、相对方管理、智能审批、法务管理、前赴后继 半途而废线签署等，全程数字化助力合规高效。

5.资产讨论 求情线，管理、使用效率高

覆盖固定资产从采购到借用、处理全周期管理，确保烟草企业各类设备、资产提升利用率。

6.移动办公，跨区域协作更高效

基于钉钉、企业微信等打造专属化移动办公平台，助力生产场区、办公室等多地高效协作。

众多烟草公司携蓝凌共建数字化

湖南中烟：携手蓝凌构建采购平台，支撑物资类、服务类、工程类三类采购，询比价、招投标等多寻源方式覆盖，业务过程全程电子化、可追溯，推动采购业务规范化、更高效。

云南中烟：携手蓝凌构建了众创空间、知识仓库、评审系统、智力资源库、E-Learning等应用，助力创新业务过程规范化、资源集中化、成果资产化，打造世界一流技术中心！

常德烟机：基于蓝凌OA升级数字化移动办公平台，实现移动外爱游戏派管理，让售后服务合理安排、更高效，摆脱手工统计的数据共享，更省力；异地审批，方便跨部门协作与工作。

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